Inovação está na ideia mais inusitada

Surpreender para não ser atropelado pelo mercado - esse foi o tema central da palestra "Criando uma Cultura da Inovação" de Tom Kelley, presidente da IDEO Global Design e um dos consultores mais requisitados por empresas no mundo. O norte-americano falou a um público de empresários e profissionais de TI em São Paulo durante a 21º edição do Ciab Febraban 2011 (Congresso e Exposição de Tecnologia da Informação das Instituições Financeiras), o maior evento de TI na América Latina.

"Trago boas notícias", iniciou Kelley, apresentando uma retórica digna de palestrantes motivacionais. "Vocês têm as ferramentas e habilidades nas empresas para sobreviver ao século 21", contou, para logo depois mostrar o outro lado da história. "A má notícia é que não é suficiente: os competidores globais estão ficando realmente bons no que fazem", completa.
O ponto do norte-americano é que não se pode ficar parado, mas assumir uma posição aberta à criatividade. "Se você não está mudando, sua organização está em risco", diz, lembrando que é preciso levar em conta se um projeto ou ideia a ser apresentada são comerciáveis. A essência, segundo Kelley, está em focar nas necessidades das pessoas e, a partir daí, escolher a tecnologia que possa preencher a lacuna e agregar valor.

A inspiração para toda a criatividade está na parcela não necessariamente mais "segura" do consumidor, segundo o executivo, mas no mundo dos "weirdos", ou seja, pessoas fora do padrão médio. Isso significa prestar mais atenção no indivíduo em vez do coletivo. "Pense como quem está viajando: quando você vai a outros países, seu cérebro entra em alerta, você presta mais atenção em 'humanos' o tempo todo para entender o contexto", afirma Tim Kelley.
Tudo isso também pode ser aproveitado através do compartilhamento de ideias, buscando as melhores inspirações em soluções simples, mas não copiando. Outro ponto fundamental para Kelley é de que uma só pessoa não pode ter todas as respostas, então pode ser muito mais fácil procurar soluções no ambiente externo do que tentar solucioná-las a partir do zero internamente. A teoria se aplica no aprendizado, tornando as mentes jovens e "frescas" como "mentor reverso", já que os mais novos possuem ideias mais abertas e sem tantos vícios.

Para o norte-americano, o pensamento "out of the box", aliando uma boa história com simplicidade, é o caminho para inovação. "É preciso ser simples e abrir a mente: você sabe demais sobre sua empresa, inclusive os detalhes e as exceções", afirma. "Eu não estou pretendendo entender mais das nuances dos negócios no Brasil", diz, contando que quer apenas indicar um caminho. É o desafio que os atendentes da palestra levaram para seus negócios.

10 atitudes de Steve Jobs nada convencionais nos negócios

Pessoas no mundo todo querem ser como Steve Jobs, empresas querem ser a próxima Apple, mas quem teria a coragem de fazer o que Jobs fez? O co-fundador da Apple, ex-dono da Pixar e criador dos gadgets mais falados dos últimos 10 anos não é um semi-deus como alguns podem pregar, mas é sem dúvida uma das pessoas mais visionárias e corajosas que apareceu no mundo dos negócios nas últimas décadas. E o que mais é preciso para mudar a história além de paixão  e ação?

Há 13 anos, a Apple estava à beira da falência. Então, Steve Jobs reiventou a forma de ouvir música, depois reinventou o celular e encantou o mundo com a magia do iPad poucos anos depois. As pessoas admiram Steve Jobs, mas não agem como Steve Jobs. Aqui estão as principais atitudes — ousadas — que o tornaram o executivo mais admirado da atualidade.

1. Parceria com o concorrente.

Pouca gente sabe, mas se não fosse pela Microsoft, talvez (enfatizo no talvez) a Apple não estivesse aqui. Em 1997, após muitos anos no vermelho, Steve Jobs precisava juntar dinheiro rápido e foi esperto o bastante para procurar Bill Gates. A Microsoft investiu $150 milhões na Apple e foi parceira da marca na Macworld Expo 97. Jobs justificou dizendo: “Isso é pela saúde da Apple, para que ela possa dar grandes contribuições à indústria e voltar a prosperar”. O que, de fato, aconteceu.

2. Colocar sexo nos produtos.

Jobs é um vendedor nato. No início, Wozniak cuidava da engenharia enquanto Jobs tratava de vender e conseguir parcerias. Eu não sei o que ele quis dizer com “sexo”, mas em 1998, Jobs convocou uma reunião e disse: “sabe o que essa empresa tem de errado? Os produtos são uma droga! Não há sexo neles.” O que eu se é que hoje, o design dos produtos Apple levam pessoas ao orgasmo.

3. Criar soluções possíveis para problemas impossíveis.

A Apple é uma indústria, certo? Errado. É também comércio. Tudo começou quando Steve Jobs achou que as lojas de varejo não davam a atenção que os produtos Apple mereciam. Então, ele fez o que na época ninguém fazia: criou lojas próprias. Pode parecer fácil, mas atuar com algo que você não domina, como o varejo, é sempre um grande desafio.

4. Dizer aos consumidores o que eles querem em vez de perguntar.

Ele é famoso por dizer que os consumidores não sabem o que querem até verem um. Sua teoria pôs abaixo um dos maiores mitos do marketing: o de que os consumidores conhecem seus desejos. A Apple não usa grupos de foco, em vez disso diz o que as pessoas querem antes de quererem. Ano passado quando o iPad foi anunciado, as pessoas acharam o produto bobo, e não foi que ele se tornou sonho de consumo?

5. Produtos que funcionam melhor juntos.

A Apple é famosa por favorecer seus próprios produtos. iPod com iTunes, iTunes com iMacs, interação entre iPhones e iPads e iTunes store, etc. A justificativa por trás disso na opinião de Steve Jobs é:  “A Apple está sempre mostrando que a soma das partes é maior que o todo”.

6. Não contratar apenas os melhores.

Como muitos estudiosos da criatividade defendem, a empresa aposta na diversidade da sua equipe. O próprio Steve Jobs atribui parte do sucesso dos Macintosh ao fato de ter funcionários com formação em música, história, zoologia e literatura.

7. Estimular o pensamento diferente.

“Pense diferente” não é apenas o título de uma das campanhas publicitárias mais memoráveis da história, mas é também a filosofia que a empresa se sustenta.

8. Não incrementar demais.

Apenas recentemente os iPods passaram e ter rádio FM e o primeiro iPhone tinha uma câmera péssima. Essa é uma das maiores lições da Apple: você não precisa lançar o produto perfeito, apenas crie algo incrível e antes de todo mundo. “Nós somos absolutamente consumidos pela ideia de criar uma solução que seja muito simples”, disse o designer Jonathan Ive, vice-presidente de design da Apple.

9. Vende sonhos, não produtos

Foi-se o tempo em que Mac OS X era o mais seguro , o mais rápido e o mais estável, mas ficou a imagem de um super produto, uma grande reputação e o melhor design para se ter na sala de casa. As pessoas não compram iMac, iPhones e iPads pelo que eles são, mas pelo que eles representam.

10. Acreditar em si próprio

Steve Jobs disse no seu famoso discurso em Stanford: “Tenha a coragem para seguir o seu coração e sua intuição. Ele, de alguma forma, já sabe o que você quer se tornar”.

Fonte: Business Insider e pg

66 slides to steal from! Business Quotes

66 slides to steal from! Business Quotes, November 2010

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Os motivos para não empreender

Muitas pessoas passam por isso na hora de empreender…



Ryot IRAS

Em tempos de crise, Trás-os-Montes empreende.

Em 4 meses mais de 50 empreendedores estão a ser apoiados pelo programa Prémio EDP Empreendedor Sustentável SABOR 2010.


Com a disseminação das metodologias GLOCAL (www.iniciativaglocal.eu) para os concelhos do SABOR (Alfandega da Fé, Macedo de Cavaleiros, Miranda do Douro, Mogadouro e Torre de Moncorvo), possível com o patrocínio da EDP, foram criados Gabinetes de Apoio ao Empreendedor em cada um dos 5 concelhos, os técnicos das 19 entidades parceiras locais foram capacitados, e desde a apresentação publica que ocorreu em 25 de Junho já foram apoiados mais de 50 empreendedores e neste momento 22 encontram-se em processo de criação de empresas. Espera-se que muitos destes empreendedores iniciem a sua actividade por conta própria até ao final do ano e que em Janeiro ocorra o evento publico de atribuição dos prémios monetários.Ver mais

Empreender por Trás-os-Montes e esse Douro acima

Grupo dedicado ao empreendedorismo e desenvolvimento local/regional na região de Trás-os-Montes e Douro com o objectivo de partilha de conhecimento e contributo para o empowerment individual e da comunidade.

Fonte: Empreendedores em Rede no Facebook

A Arte do Empreendedorismo, por Frank Peters

Frank Peters - The Art Of Entrepreneurship